Kreditgeschäft

„Trotzdem zeigen die Neuzusagen an Krediten, dies waren immerhin über 85 Mio. Euro, dass wir wiederum maßgeblich an der stabilen Finanzierung der mittelständischen Wirtschaft in unserem Geschäftsgebiet und unserer Privatkundschaft beigetragen haben. Wir kamen unserem genossenschaftlichen Förderauftrag als mittelständische Bank in gewohnter Weise nach", so Vorstand Bernhard Meier bei der Vorstellung der Zahlen. „Sehr viele einzuhaltende aufsichtsrechtliche Kennzahlen, deren Einhaltung Voraussetzung ist, dass wir überhaupt Bankgeschäfte betreiben dürfen, nehmen Bezug auf das Eigenkapital der Bank“, so Meier weiter. Das zur Verfügung stehende bilanzielle Eigenkapital in Höhe von 115,2 Mio. Euro der Bank ist und bleibt der maßgebliche Prüfungsschwerpunkt und die zentrale Größe der staatlichen Aufsicht von BaFin und Deutscher Bundesbank bzw. der Europäischen Zentralbank.

Der Auftrag und Geschäftszweck einer Genossenschaftsbank bestimmt sich aus der Mitgliedschaft. 154 neue Mitglieder kamen 2025 hinzu, abzüglich der Abgänge verzeichnet die Bank zum Jahresende eine beachtliche Zahl von 16.216 Mitgliedern.

Ertragslage

„Die Ertragslage der Bank hat sich – in Summe – positiv und zu unserer großen Zufriedenheit entwickelt. Neben stabilen Zinserträgen – unterstützt durch die Zinsentwicklung im Jahresverlauf – war es vor allem das Provisionsgeschäft, das uns erfreuliche Zuwächse bescherte. In den Bereichen Wertpapiergeschäft, Versicherungsvermittlung, Edelmetallhandel, sowie Immobilienvermittlung und Generationenberatung konnten wir wachsen. Dies ist Ausdruck einer hohen Beratungsqualität, eines geschulten Beratungsteams und dem Vertrauen unserer Kunden in unsere Kompetenz. Unser Ziel bleibt dabei immer gleich: Wir möchten unseren Kunden individuelle Lösungen bieten, die zu ihrer Lebenslage passen – ob zur Altersvorsorge, zum Vermögensaufbau oder zur Absicherung“, so Bernhard Hackner in seinen Ausführungen. 

Der Provisionsüberschuss konnte um 259 Tsd. Euro auf 7,5 Mio. Euro gesteigert werden, während sich gleichzeitig die Betriebskosten auf 16,1 Mio. Euro leicht erhöhten.

Die aus dem Gewinn abzuführenden Steuern belaufen sich auf 2,055 Mio. Euro. An die Kommunen im Geschäftsgebiet wurden Gewerbesteuern in Höhe von 825 Tsd. Euro überwiesen. 

5 Prozent Dividende

Aus dem ausgewiesenen Bilanzgewinn in Höhe von 671 Tsd. Euro soll den Mitgliedern auf die gezeichneten Anteile eine Dividende von 5 Prozent ausgeschüttet werden (397.312,60 Euro).

Der Umsatz mit den Sparten Baustoffhandel und Raiffeisenmarkt betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr 10,6 Mio. Euro, ein Minus von 12,2 Prozent. Auch hier sind immer noch die Folgen der Leitzinserhöhung der EZB auf dem Immobilienmarkt deutlich spürbar.  Im Baustoffbereich, dem Hauptumsatzträger mit 9,8 Mio. Euro, belegt die Bank, wie auch im vergangenen Jahr, einen Spitzenplatz unter allen bayerischen Waren-Genossenschaften.

„Qualifizierte und hoch motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ein wesentlicher Bestandteil für den wirtschaftlichen Erfolg unserer Bank und unserer Kunden", so Meier. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit liegt bei ca. 15 Jahren. So wurde bei einer Jubiläumsfeier 10 Mitarbeitern für insgesamt 330 Jahre Betriebszugehörigkeit gedankt. Für die Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeiter investierte die Bank rund 240.000 Euro. „Unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind das wertvollste Kapital unseres Unternehmens. Dieses Geld ist besonders gut angelegt und wir werden selbstverständlich auch zukünftig in die Fort- und Weiterbildung investieren", so Vorstand Bernhard Meier.

135.000,00 Euro Spenden für gemeinnützige Organisationen und die Region

Gemäß ihren genossenschaftlichen Werten engagierte sich die Raiffeisenbank im Donautal eG in ihrer Heimatregion. So konnten an die Vereine, die karitativen Einrichtungen, die Schulen und Kindereinrichtungen Spenden aus dem Gewinnsparzweckertrag übergeben werden. Zudem werde mittels Spenden, Sponsoring und Sachbezügen soziale, gesellschaftliche und kulturelle Aspekte gefördert. Insgesamt stellte die Bank eine Summe von über 135.000 Euro zur Verfügung, die gut und sinnvoll in der Region investiert werde.   

Ein „Herzensprojekt“ konnte mit der der „Lerncrew“ umgesetzt werden. Die Lerncrew entwickelte eine innovative Lehrmethode zur Stärkung der orthographischen Kompetenz, die Kinder werden spielerisch motiviert ihre Fähigkeiten im Lesen und Schreiben zu verbessern. Hier hat die Bank eine Studie der LMU München an den lokalen Schulen finanziert und die Ergebnisse sind sehr erfreulich. 

„Wir sind aktuell die einzige Bank in der Region, die finanzielle und schulische Bildung in diesem Umfang und auf diesem Niveau fördert“, so Bernhard Hackner. 

Nachhaltigkeit

Die Nachhaltigkeit liegt schon seit über 150 Jahren im Geschäftsmodell und somit in den Genen der Raiffeisenbanken. Ein konkreter Schritt hierzu ist auch die Modernisierung der Standorte: Der Umbau für die Filiale in Karlskron läuft und kann im gesetzten Zeitplan umgesetzt werden. Ziel ist ein modernes, digitales und gleichzeitig persönliches Umfeld für unsere Kundinnen und Kunden zu erschaffen. Gleichzeitig schafft die Bank neuen Wohnraum, indem ein Teil des Altbestandes in 5 neue Wohnungen umgebaut wird. Kurz vor dem Start ist der Umbau in der Geschäftsstelle Hofstetten. Hier entsteht aus der alten Filiale eine schöne neue Wohnung. 

Engagement

Im vergangenen Jahr konnten wieder zahlreiche Veranstaltungen mit großem Mehrwert für die Kundinnen und Kunden durchgeführt werden.

Mit dem Portfoliomanager Norbert Faller (Union Investment) konnte die Bank zwei besondere Veranstaltungen durchführen:

• Einen Bildungsvortrag am Gymnasium Gaimersheim, bei dem Schülerinnen und Schüler in das Thema „Finanzmärkte verstehen“ eingeführt wurden.
• Ein AnlegerForum speziell für junge Kunden, bei dem Chancen und Herausforderungen der globalen Aktienmärkte anschaulich vorgestellt wurden.

Auch der Malwettbewerb „jugend creativ“ war sehr erfolgreich. Mit großer Beteiligung unserer örtlichen Schulen konnte die Bank erneut zeigen, wie stark die Jugendförderung verwurzelt ist.

Die Generationenberater informierten in mehreren Veranstaltungen zu den Themen Patientenverfügung, Vorsorgevollmacht und Testament. Dabei konnten erhebliche Lücken geschlossen und den Kunden weitergeholfen werden. 

In Weichering konnte unter großer Beteiligung der Bevölkerung beim Tag der offenen Tür wieder das Entenrennen gestartet werden. 721 Enten gingen an den Start und schwammen um die Wette. 

2025 war ein Jahr der Konsolidierung, des Fortschritts und der Verantwortung. Die Raiffeisenbank im Donautal eG hat sich in einem fordernden Umfeld gut behauptet – mit solider Ertragslage, vertrauensvoller Kundenbindung und starken Impulsen für die Zukunft.